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ENTEL
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2015
Soporte a la Gestión de Riesgos
La política general de gestión de riesgos,
bajo la gerencia de Auditoría Interna, define
un encargado de Riesgos Operacionales
y un oficial de seguridad relacionado con
los riesgos de continuidad de negocio y de
seguridad de la información.
Responsabilidaddel áreamateriade riesgos
estratégicos, financieros y ambientales,
sociales y económicos
Reporta su gestión, al menos una vez al
año, al Comité de Directores y al Directorio.
Cada una de las áreas organizacionales
más relevantes cuenta con responsables
de sus riesgos operacionales.
Responsabilidad de la Gerencia de
Auditoría Interna y Riesgos Operacionales
»»
Liderar la labor de los Comités de Riesgo,
establecer políticas generales, conducir
el levantamiento del mapa de riesgo y
resguardar la existencia de iniciativas
coordinadas para que el resto de las
áreas de la compañía se haga cargo de
mitigar las alertas levantadas.
»»
Informar a los niveles superiores los
incidentes y vulnerabilidades que se
detecten y generar una metodología y
la difusión de buenas prácticas sobre
gestión de riesgos.
»»
Establecer programas de auditoría y
monitorearlas para verificar de manera
permanente el avance y cumplimiento
de las distintas iniciativas ocasionales
o regulares establecidas dentro del plan
de mitigación de riesgos.
»»
Liderar la certificación corporativa del
Modelo de Prevención de Delitos, que el
25 de junio de 2015 fue recertificado por
Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.
El modelo, obligatorio para todos los
colaboradores y terceras partes vinculadas
con la compañía, opera a través de
actividades de control sobre procesos e
iniciativas relacionadas con los negocios de
Entel que pudiesen presentar potenciales
riesgos definidos en la Ley Nº 20.393 (lavado
de activos, financiamiento al terrorismo y
cohecho a funcionario público nacional o
extranjero).
G4-14
G4-45
Mitigar
Identificar
Controlar
Actualizar